2020年疫情以来，供应链面临着一系列挑战。消费需求增加，工人的工作时间更长，港口活动增多导致碳排放量激增，运输设备短缺，成本不断上升……
这些障碍是前所未有的，同时也只是供应链所面临的问题的冰山一角。
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在这些问题面前，相关行业的从业人员也在积极寻找解决方案。许多人不约而同的把目光对准了它：AR眼镜。
解放双手的、可穿戴的AR眼镜，凭借自身实力，已经成为解决供应链压力的经济高效的解决方案。其中，M系列智能AR眼镜出类拔萃，受到许多企业的热烈追捧。
那么，M系列智能AR眼镜是如何帮助供应链突破僵局的呢？
M系列智能AR眼镜-M400
M系列智能AR眼镜能帮助供应链突破僵局主要得益于以下几个方面：
高清的远程协助会议：一线员工可以与主管或其他团队成员分享他们高清的第一人称视角视频，减少了沟通、差旅、时间成本，大大提高了效益。
释放双手，不再低头工作：现场员工不再依赖纸质表单，而是可以使用释放双手的AR眼镜，从而能够提高个人绩效、简化工作环境，进一步为企业降本增效。
一流、及时的培训与指导：调查显示，40-50%的员工在接受过糟糕的培训或培训停滞不前的情况下，会在第一年内离职。使用M系列智能AR眼镜，新员工可以同时接受远程专家的交互式在职培训和监督，还可以学习预先录制的培训内容，使用较短的时间，成长为“专业人士”。
减少操作错误：随着运输成本上升和进出口限制收紧，操作失误的成本也变得更高。借助M系列智能AR眼镜，员工能够及时收到反馈确认操作成功。此外，他们也可以轻松、快速拍摄图片、视频，并上产至数据库或发送给主管以及时发现错误。
AR仓库拣货：手持扫描仪有诸多不便，许多仓库工人使用M系列智能AR眼镜来替代手持扫描仪，从而大大缩短了处理订单所需的时间，运输工人使用该功能也将运输处理时间缩短了一半。Louise说下午她一下午会，可能明天联系
M系列智能AR眼镜-M4000
DHL（DHL Express，敦豪快递），是国际著名的物流公司，专业从事国际运送、快递服务和运输。
收集订单约占DHL所有仓储业务的60％。因此，DHL决定借助M系列智能AR眼镜来优化收集订单的流程。
M系列智能AR眼镜能够显示订单中的有关物品及其数量信息，同时能提供最佳的拣选路线，并能对将拾取的物品放入哪个箱柜进行指引显示。
条形码扫描功能，可以确保拣选人员拿到正确的物品。因此，拣选人员可以流畅，快速地挑选所需的物品。
通过对这个AR试点项目进行评估，发现拣选过程的效率提高了25％。
另外，AR应用程序的界面很直观，用户可以轻松地了解需要做什么，几乎不需要培训。因此，AR技术的使用使DHL对员工培训的时间也减少了50％。
这很好地证明了AR技术在大型仓库管理系统中应用的有效性。
在这次试点之后，DHL已在其全球的仓储流程中部署了AR技术。
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